您在工作中“向上管理”了吗？

2020-09-28 浩富

管理者在企业中作为承上启下的桥梁，如何有效地与上级建立互信关系，同时领导自己的团队贯彻执行目标，是每位职场管理人员都会面临的挑战。那么实际工作中，“向上管理”的现状如何呢？

其中，在工作中与上司沟通、协作比较满意的仅有33%

与现任领导之间能够建立巩固的关系只有50%，有一半的管理者认为目前与上司的关系不理想。

在过往工作中，与上同的合作中苷遍各种难题，其中“多头领导安排自己的工作”尤为突出，占比33%

日常工作中，只有14%的人可以快速获取上司的“信任”

成功“向上管理”的前提，是要对组织、上下级关系和自身有一个正确的认识。提高管理者对组织、上司和上下级关系的认识和定位，掌握与上司建立互赖关系的方法和步骤，掌握不同类型上司的“管理”方法，有针对性的解决实际工作中向上沟通的难题，是中层管理者面临的挑战和机会。