如何建立敏捷组织

2020-09-22 浩富

 敏捷组织这一概念越来越多地被提及到并实施,其核心特点是灵活性和适应能力。在功能性之外,敏捷组织的迷人之处还在于:领导不设限,所有员工的创意和视角都会进入决策之中,于是决策就常常更快更好地面向客户。

《敏捷组织所需管理并非更少,而是更多,只是不同》深度剖析敏捷企业中管理的重要性,强调敏捷管理是对传统组织形式的有益补充,帮助其向敏捷方向倾斜。