管理大师稻盛和夫特别强调“心法”对企业领导者的重要性。他是东方人，这很好理解。但其实，虽表述形式有所不同，西方管理学大师也大多会强调“心法”的功用。比如德鲁克指出管理的本质是要“激发善意”，比如麦格雷戈在《企业中人的方面》中提出的X、Y理论，以及后学从此发展出来的Z理论，其中理念，与心学异曲同工。现代东西方成功企业的领导人，在讲述他们的管理心得时，也都不会漏掉“价值观”“文化”“内在激励”“自驱性”等因素。这些无不是心学问题。管理的技术、技巧、技能，只有在正确的心学指导下，才能发挥正向的管理效用。
中国主流的经典组织治理哲学讲，“从天子到普通人”，无论事业大小，若想有所作为，“都以修身为本”。内修即为诚意正心，外用即为仁义礼智信。孔子著《春秋》，述242年历史中的事件，这是中心主题。《春秋》，可以说是一本心学案例教程。笔者自近而立之年走上管理岗位后，日谋稻梁，夜读经史，边学边用，边用边思，边思边记，稍有所得。《春秋》三传，自然是笔者的核心读本。近间趁有闲睱，便将《春秋》案例中有关领导力的精典案例抽出，计58条，缀上平日所思，集成一册。这便是《从春秋中读出领导者心学》。
若有缘人得将其作为培训学习材料，从中啜得一星半点营养，幸甚至哉。
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