课程介绍：
很多企业将《把信送给加西亚》当成是典范。当成执行力的典范，期待自己的员工也会毫无借口的去完成公司或者领导交代的任务。但是殊不知，你的期望越大，失望越大。
这是为什么？不是教材不好，不是案例不好。而是绝大部分企业家忽视了根本，那就是情感。
情感是我们人生除信仰外的第二大动力源，尤其是中国人最大的内驱力。企业如果只用利益、制度来维持和控制员工的关系注定是不奏效的。
所以，管理者需要彻底改变现有的管理方法，不应依赖制度和控制程序，而是要把员工当做一个个的人，用情感的智慧了解他们、信任他们……直接的接触和训练，使管理者能客观评价商业挑战的真实状况，在相互了解的基础上作出反应。
只有快乐的员工，才能创造快乐的客户。快乐的客户才会为企业带来滚滚不断的利润。
无论您是谁？做什么？什么角色？
都要从解读人性人心人情开始！因为，成功者都是善用情者！
靠情感智慧快乐生存，提升您和员工的幸福感。
靠情感智慧愉快工作，提升您的管理领导力。
课程收益：
为你提供一个新的方式，用情感智慧激发人的“源动力”
提升管理者的软实力：领导力
让老板、让管理者、让员工、让家人，找到经营企业和职场的幸福感
培训对象：
企业单位负责人、老板、总经理、副总、各层级经理管理者、管理储备干部；
有愿望提高情感智慧，并运用到企业管理的人群。
课程观点：
职场上有竞争有合作，生活中需要温柔的感触，竞争之有力，合作之有度。激荡的热情过后，更重要的是“相互满足情感的交流、相互体贴情感的交融、相互提携成功机会的获取、相互之间情感氛围的营造”，需要的是保持一种明达晓畅的情感方式和交往风貌。
智者的力量是将主客观的矛盾消化在心态之中，有能力使负的变成正的，化腐朽为神奇，使人生胸有成竹的观览世间万象，赋予情感智慧的人，大多善于开展情感攻势获得经营成功！
课程大纲：
一、回归根源
1.在中国文化中，情理法谁大？
2.人的行为三大动力源是什么？
3.成功的定义是什么？
4.自我情绪管理与心理健康
5.企业家完善的人格品级
二、企业中的情感管理
1.管理学的第三次革命
2.在企业团队中，是员工第一还是客户第一？
3.不能给员工高薪，怎么给员工高兴？
4.领导者的魅力如何产生？
5.情感大时代如何情感营销？
三、男女间的情感管理
1.影响幸福指数调查数据
2.解读男人女人
3.男女角色的社会定位
4.男女情爱的心理需求
5.人际关系中爱的五种语言
四、家庭中的情感管理
1.婚姻是人生最大一个事业
2.婚姻家庭有限责任公司
3.婚外情解析
4.夫妻和谐六大要素
5.家和万事兴，人和事业旺
