课程介绍
面向未来，您必须转变单一的管理视角，成为7位一体的”职业经理人“！
历时2年与1000多名学员深入交流，课程研发团队整理出最具共性的团队管理中真实问题、运用德鲁克管理思想的本质和精华，构建了便于记忆的7位一体管理角色 。
参课对象：有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者
学期规划：6个月
课程设置：8大单元36节，每节10分钟，配8套测试题及行动手册 课件格式为视频，支持PC端与移动端同步学习。
查看课程模块等详情：
18天搞定团队管理产品介绍.pptx
课程收益
我们希望《18天搞定团队管理》这门线上课程，
能够成为每一个“职业经理人”的岗位说明书。在出现常见问题时，你可以随时随地查看，10分钟就获取解决方法。
能够帮助突破团队的常见缺陷，掌握“如何通过管理建设更好的团队”，因势利导，通过构建和谐的组织关系，化解冲突，实现个人的有效领导，激发成员发挥出最大潜力，将组织建设、文化塑造和领导力融为一体，以最终提高组织、部门和员工的绩效，建立以优势为核心的团队。
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