课程介绍：
哪些工作涉及到人事法务问题？人事法务都包括哪些主要方面？各个环节、不同部门需要哪些协同？自主用工管理权体现在哪些方面？资深人事法务管理专家助你掌握12个主要方面的风险预防与控制。
课程背景：
员工维权意识不断增强，很多劳动者从被动维权，到主动挑战企业用人管理中的漏洞，甚至有意“钻企业的空子”以谋取利益。——企业需要学会保护自己！
劳动权益信息获取越来越容易，企业的信息优势丧失殆尽，很多劳动者甚至比企业老板和HR对劳动法还要熟悉。——企业需要刷新人事法务知识库、工具库！
大事之后是非多。这场波及所有行业的疫情，让劳动争议数量大幅增加。——企业需要未雨绸缪！
企业不能有效识别、预防和控制人事法务风险，是管理问题。
管理者特别是HR、法务不能在力所能及范围内识别、预防和控制人事法务风险，则是能力问题，甚至是严重失职问题。
本课程从人事法务实务12个主要方面的风险预防与控制出发，为学员开启和刷新人事法务管理知识库、工具库，让学员不仅知道法律规定，更重要的是学会运用人事法务管理知识和工具，预防和控制风险，保护企业，提升能力，尽职尽责。
课程收益：
明确人事法务管理的主要问题
形成对人事法务管理的正确认知
掌握人事法务管理常用的知识和工具
扫除企业管理中的人事法务隐性“地雷”
解决现有和潜在人事法务管理的难题
报名即送人力管理、劳动法免费在线答疑1年！
课程对象：
高管，HR，法务，用人部门经理、主管等
课程方式：
在线培训：讲师在线授课，学员在线学习和互动讨论
课中解答：课前汇总学员问题，课中老师针对问题提供在线解答
课后答疑：课程结束一周后，针对学员实践中的问题，提供集中1小时在线答疑
课程大纲：
第一章：招聘与试用中的用工风险管理
1.1就业歧视
1.2录用通知与缔约过失
1.3录用条件与试用期解雇
1.4各类用工相关的连带责任
1.5新员工培训中的关键
1.6劳动合同签订与二倍工资、劳动关系终止等
第二章：劳动合同与用工形式中的劳动法风险防控
2.1用工形式管理中的人事法务关键点
2.2用工形式的种类
2.3确立劳动关系的要素
2.4劳动合同管理中的人事法务关键点
2.5劳动合同的签订、续订
2.6劳动合同的解除与终止管理
2.7劳动合同的中止与顺延
2.8劳动合同的变更
第三章：如何将商业秘密保护落到实处
3.1保密与竞业限制的区别与联系
3.2在职竞业限制与离职竞业限制
3.3竞业限制的约定与法定
3.4竞业限制的时限
3.5竞业限制补偿
3.6竞业限制的解除与继续履行
3.7竞业限制人员范围
第四章：规章制度、考核与奖惩中的劳动法风险管理
4.1规章制度的法律效力
4.2考核结果的法律效力
4.3奖惩办法的法律效力
附加：如何防范规章制度与劳动合同不一致的风险
第五章：工时、请休假、薪酬与福利中的劳动法风险管理
5.1工时制度与加班管理
5.2员工休假权与单位管理权
5.3薪酬与福利管理
第六章：经济补偿、赔偿、违约金与员工赔偿的适用情形与运用
6.1经济补偿（金）
6.2赔偿（金）
6.3违约金
6.4附加：特殊待遇管理
6.5向员工索赔
第七章：劳动争议化解全流程管理
7.1劳动争议的预防
7.2劳动争议的协商
7.3劳动争议的调解
7.4劳动争议仲裁
7.5劳动争议诉讼
7.6劳动争议的善后
第八章：工伤中的劳动法风险管理
8.1工伤风险的种类
8.2工伤认定与伤残鉴定
8.3工伤保险待遇承担
8.4工伤保险主体责任
8.5工伤保险待遇外的民事赔偿
8.6商业保险与工伤风险预防
第九章：社保管理中的劳动法风险防控
9.1社保管理话题讨论
9.2社保争议的种类
9.3社保待遇损失的赔偿
9.4社保延伸争议
9.5特殊情况下的社保管理
第十章：工会与企业民主管理和劳动法风险管理的关系
10.1规章制度等的民主程序
10.2单位单方解除的程序性要件
10.3工会职员的特殊保护
第十一章：职业健康与劳动保护中的劳动法风险管理
11.1职业健康保护
11.2女职工劳动保护
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11.3未成年工劳动保护
第十二章：如何做好员工关系及劳动行政关系管理
12.1员工关系管理的刚与柔
12.2劳动监察程序
12.3企业劳动争议主动管理
12.4企业劳动法权益维护
12.5劳动行政关系管理